MAN 501 Managerial
Economics (Ýþletme Ekonomisi) (3 0 3)
Ýþletme ekonomisinin içeriði ve mikro ekonominin iþletmecilik uygulamalarý,
optimizasyon konularý ve bu konularla ilgili matematik araçlar; üretim
fonksiyonu, kapasite, maliyet fonksiyonu ve bu konularla ilgili matematik
araçlar; tüketim, fayda fonksiyonu, talep fonksiyonu ve bu konularla ilgili
matematik araçlar; uzun dönemli ekonomik iliþkilerin kýsa dönemli eþdeðerleri;
rekabetçi piyasalar; deðiþik rekabetçi piyasalarda kar maksimizasyonu;
piyasalarda denge durumu ve bu konu ile ilgili matematik analiz araçlarý.
MAN 503 Management
Principles and Systems (Yönetim ilke ve Sistemleri) (3 0 3)
Yönetimde temel kavramlar ve yönetim felsefesi; yönetimin tarihsel perspektifi
ve yönetim yaklaþýmlarý, yönetim fonksiyonlarý, motivasyon teori ve teknikleri,
bilimsel yönetim, karar verme, sorumluluklar ve denetim; kontrol mekanizmasý;
þirket kültürü, yönetim sistemleri, analizler, tasarým ve uygulama,
karþýlaþtýrmalý yönetim düþünceleri; Türkiye'deki durum.
MAN 505 Accounting for
Business Decisions (Ýþletme Kararlarý için Muhasebe) (3 0 3)
Karar vermede muhasebe ilkeleri ve süreçleri, defter tutma, çift taraflý defter
tutma iþlemleri, yevmiye defteri tutma ve yevmiye kayýtlarý, defteri kebir
hesaplarý, temel finansal tablolar, stok deðerleme yöntemleri, dönem sonu
iþlemleri, mizan çýkarma, finansal tablolarýn hazýrlanmasý, maliyet muhasebesi
ve yönetim muhasebesine genel bakýþ.
MAN 511 Marketing
Management (Pazarlama Yönetimi) (3 0 3)
Pazarlamanýn örgütler ve toplumdaki rolü; pazarlama iþlevi, pazarlama karmasý,
dört P; pazarlama stratejisi; müþteri analizi, pazar bölümlemesi ve ürün
farklýlaþtýrmasý; rekabet analizi ve ürün konumlandýrma; pazar olanaklarýnýn
ölçümleme ve öngörüsü; ürün geliþtirme ve ürün ve marka test yönetimi; hizmet
pazarlamasý, uluslararasý pazarlama, fiyatlandýrma, daðýtým kanallarýnýn seçim
ve yönetimi, kiþisel satýþ ve satýþ elemanlarý yönetimi; doðrudan pazarlama,
tanýtým ve reklam programlarýnýn tasarýmý, satýþ promosyonu ve halkla iliþkiler;
pazarlama planlamasý, politikalarý ve uygulamalarý.
MAN 513 Financial
Management (Finans Yönetim) (3 0 3)
Ýþletmelerde finansman fonksiyonu, iþletme finansmanýnýn deðiþen ve artan önemi;
temel finans matematiði; iþletme finansýnýn temel araç ve kavramlarý; finansal
analiz, finansal planlama ve kontrol; menkul kýymetler ve finansal piyasalara
genel bakýþ, iþletme sermayesi ve iþletme sermayesi yönetimi, sermaye
bütçelemesi, sermaye maliyeti, kaldýraç, kýsa ve uzun vadeli finansman, kar payý
politikasý, finansal strateji ve politikalar.
MAN 515 Production and
Operations Management (Üretim ve Faaliyet Yönetimi) (3 0 3)
Ýþletmelerde yerli ve global üretim ve faaliyetler iþlevi; üretim sistemleri ve
þekilleri; mal ve hizmet üretimi, faaliyet tasarýmý, plan, politikalar ve
kontrol; talep öngörüsü, kapasite planlamasý; malzeme yönetimine genel bakýþ;
stok kontrolü, JIT, toplam kalite kontrolü araçlarý ve yönetimi; tesis
yerleþimi, düzeni, planlanmasý; yenilik ve teknolojik geliþmelerin tasarým ve
yönetimi; yöntem çalýþmalarý; zaman ve hareket analizleri, iþ tasarýmý, iþ
ölçümü ve ücretler.
MAN 519 Quantitative
Analyses for Business Decisions (Ýþletme Kararlarý Ýçin Sayýsal Analizler) (3 0
3)
Yönetime
sayýsal yaklaþýmlar, iþletme kararlarý için deterministik ve stokastik analiz ve
modeller, olasýlýk kavramlarýnýn gözden geçirilmesi, koþullu olasýlýk, Bayes
Teoremi, daðýlýmlar, merkezi eðilim ve daðýlým ölçüleri, olasýlýklý ve olasýksýz
karar verme modelleri, karar aðaçlarý ve analizi, Bayesgil karar verme, çok
kriterli karar verme yöntemleri.
MAN 520 Human Resources
Management (Ýnsan Kaynaklarý Yönetimi) (3 0 3)
Ýnsan kaynaklarýnýn ve temel bileþenlerinin ileri düzeyde incelenmesi: EEC
düzenlemeleri, görev ve iþ tasarýmý, insan kaynaklarý planlamasý, iþ analizi, iþ
sýnýflandýrmasý, çalýþanlarýn seçim ve iþe alýnmalarý, eðitim ve geliþtirme,
performans deðerlendirme metodlarý, ücretlendirme süreci, iþçi yararlarý, toplu
pazarlýk ve düzenlemeleri, emniyet ve saðlýk, insan kaynaklarý yönetiminin
uluslararasý uygulamalarý.
MAN 522 Financial
Markets and Institutions (Finansal Piyasalar ve Kurumlar) (3 0 3)
Piyasa katýlýmcýlarýnýn incelenmesi, para ve sermaye piyasasý kurumlarý,
finansal aracýlarýn analizi, fonlarýn akýþý, faiz oranlarýnýn belirleyicileri,
finansal araçlar, Türk Sermaye Piyasasý ve iþleyiþine genel bakýþ.
MAN 524 Strategic
Planning and Management (Stratejik Planlama ve Yönetim) (3 0 3)
Küresel iþ çevrelerinde karþýlaþtýrmalý üstünlük saðlamak için gerekli
stratejilerin geliþtirme ve uygulamalarý, stratejik yönetim alanýndaki teoriler,
karþýlaþtýrmalý strateji sürecinde kullanýlan çeþitli ampirik yaklaþýmlar,
endüstrilerin artan hýzla küreselleþmesi, rekabetin bölgeselleþmesi;
stratejilerin küresel olarak geliþtirilip uygulanmasýný kolaylaþtýran ve
zorlaþtýran kurumsal faktörler, örgütsel deðiþme, rakip dinamikler, firma
kaynaklarýnýn ve imkanlarýnýn geliþtirilmesi, sürdürülebilir rekabet üstünlüðü,
rekabet stratejisine bölgesel yaklaþýmlar, stratejik birleþmeler ve firmaiçi
aðlar.
MAN 526 Contemporary
Management Techniques (Çaðdaþ Yönetim Teknikleri) (3 0 3)
Yönetim düþüncesinde postmodern felsefe, küreselleþme; yalýn üretim, bilgi aðý
ve bilgi teknolojisine dayalý yeni örgütsel þekiller gibi yönetim teorisi ve
pratiðinde ortaya çýkan ilerlemelerin incelenmesi; örgütsel deðiþme ve
geliþmeyi, yenilikçi yönetimi, öðrenme örgütlerini yöneticilerin teþvik etme
biçimleri; yeniden düzenleme, küçülme, sýfýr hiyerarþi, dýþ kaynaklar
saðlanmasý, düzenleme, Kelsen metodu, takým üretiminin performans deðerlemesi,
dengelenmiþ puan kartý, özyönetimli tim, kriz yönetimi vs. gibi yeni yönetim
tekniklerinin uygulanmasý.
MAN 527 Reseach Methods
for Business (Ýþletmecilikte Araþtýrma Yöntemleri) (3 0 3)
Ýþletme araþtýrmalarýnýn özü ve kapsamý, bilimsel araþtýrma metodolojisi,
araþtýrma ve örnekleme teknikleri, araþtýrma süreci, araþtýrma tasarým ve
uygulamasý, veri derleme, buluþçu ve ikincil araþtýrma, betimleyici araþtýrma,
sebep-sonuç araþtýrmasý, örnekleme, veri analizi, hipotez testi, korelasyon ve
regresyon analizi, analizlerin sonuçlanmasý ve araþtýrma raporunun yazýlmasý.
MAN 530 Project
Development and Management (Proje Geliþtirme ve Yönetimi) (3 0 3)
Proje yönetimi kavramý, teknikleri, araçlarý ve süreçleri; proje seçimi, proje
planlama, organizasyon ve kontrolü, bütçeleme ve maliyet analizi; zaman
planlamasý; kaynak daðýtýmý, proje izleme ve bilgi sistemleri, proje denetleme.
MAN 532 Business Forecasting (Ýþletmecilikte Tahmin Yöntemleri) (3 0 3)
Zaman serileri; regresyon modelleri ile tahmin, duraðan zaman-serisi modelleri,
iþletme zaman serilerinin modellenmesi: trend ve hareketlilik, trend ve birim
kök testleri, çok denklemli zaman serisi modelleri.
MAN 534 Marketing
Research and Applications (Pazarlama Araþtýrmasý ve Uygulamalarý) (3 0 3)
Bilimsel araþtýrma, pazarlama araþtýrmasý süreci, kavramlarý, örnekleri,
pazarlama bilgisi ihtiyacý; pazarlama araþtýrmasý tasarýmý; veri kaynaklarý ve
veri toplama yöntemleri, örnekleme teknikleri, veri analizleri, tek ve çok
deðiþkenli veri analizleri; faktör ve küme, analizleri; kanonik analiz;
uygulamalar; araþtýrmaya dayalý pazarlama stratejileri; proje raporu yazma.
MAN 536 Management
Science (Yöneylem Araþtýrmasý) (3 0 3)
Yönetim biliminin (yöneylem araþtýrmasý) tarihsel perspektifi; yöneylem
araþtýrmasý; problem çözme, doðrusal programlama formülasyonu ve doðrusal
programlama probleminin çözümü, grafiksel, cebirsel, simpleks metodlar, dualite,
parametrik analiz ve duyarlýlýk analizleri; ulaþtýrma, atama problemleri ve
çözümleri; þebeke analizleri; tam sayýlý programlama, doðrusal olmayan
programlama, dinamik programlama; kuyruk ve envanter modelleri; Markov süreci;
simülasyon ve iþletme uygulamalarý.
MAN 590 Seminar/Project
(Seminer/Proje) Kredisiz
Tesziz programý takip eden öðrenciler dersi proje olarak, tezli programý takip
eden öðrenciler ise seminer olarak alýrlar. Bir örnek olay veya seminer yapýsý
içinde ele alýnabilecek ve bir öðretim üyesinin sorumluluk ve denetimi altýnda
yürütülebilecek þekilde, ulusal ve uluslararasý stratejik ve çaðdaþ sorunlar
arasýndan seçilen bir konunun incelenmesi.
MAN 599 Thesis (Tez)
Kredisiz
Tez araþtýrmasýna dayalý olarak yönetilen baðýmsýz çalýþma, yazýlý bir raporla
sonuçlanan analiz ve bulgular. Tez, Anabilim Baþkanýnýn atayacaðý bir danýþman
tarafýndan yönetilecektir.
INTT kodlu dersler Uluslararasý Ticaret ve Finansman Anabilim Dalý Baþkanlýðýnca açýlmaktadýr.